A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.记事法

A.工作名称
B.工作活动和程序
C.工作条件和物理环境
D.社会环境
E.职业条件

A.确定组织机构及其职数
B.认定每个职位的权力与责任
C.提出每个职位的任职人员必须具备的条件
D.把分析结果进行科学、系统地描述，作出规范化的书面记录

A.人力资源规划
B.工作分析
C.招聘

A.吸引
B.录用
C.保持
D.发展
E.评价
F.调整

A.使命感培训
B.技能培训
C.责任感培训
D.道德感培训

A.思想+情感=动力
B.知识+经验=能力
C.动力+能力=结果
D.结果+回报=第二次动力

A.自我评估
B.外部评估
C.专家评估
D.官员评估

A.事前评估
B.间断评估
C.中期评估
D.事后评估

A.权力过于集中在上层，其他管理人员的事业发展机会相应减少
B.有时职员士气不高
C.决策者和参谋有冲突
D.权力委托较少，导致制定出不合适的计划和服务

A.核心支持资源
B.辅助支持资源
C.不相关资源
D.要素匮乏资源