《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》明确提出，要转变机关职能。对集团总部实施功能改造，去政府化、去行政化。合理界定机关部门管理权限，更加突出宏观控制和层级管理，推行部门权力清单公开制度，在清单以外一律不准设置审批事项。

集团公司确立了深化改革创新的指导思想，必须坚持整体推进和重点突破相结合，抓住关键环节、重点领域尽快突破。

集团公司深化改革创新，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，一切从实际出发，借鉴外部有益经验，大力推进实践创新；必须加强顶层设计和摸着石头过河相结合，更加注重改革的系统性、整体性、协同性。

淮北矿业集团关于深化改革创新的意见指出，深化改革创新，必须以党的十八届三中全会精神为指导，以建立现代企业制度为方向，以提高经济运行质量、提升企业经济效益为中心，以促进企业科学发展、提高员工幸福指数为出发点和落脚点，以解决矿区发展中的突出问题为着力点。

集团公司将按照权责一致、放管结合的原则，完善中层领导班子和中层管理人员问责清单，加大管理权限下放后执行情况的督查和问责力度。

集团公司不再对领取独生子女光荣证的退休职工、失独退休职工一次性补助审核，由各单位负责审核。

集团公司年底对各单位计划生育目标管理进行评比和抵押兑现。

班队长轮训由各矿（厂）自主培训与集团公司抽训相结合进行，集团公司工会年初制定班队长培训计划，各单位班队长自主培训结果报集团公司备案。

依据淮北矿业机电运输管理规定，采区内采用成熟工艺、技术进行的机电运输系统和供电系统设计方案，集团公司不再组织审批，由各矿自行组织论证和审批，报集团公司备案。

集团公司不再对各金属支护材料加工厂点所加工的金属支架、锚杆等各类金属支护材料质量进行检查，由各使用单位自行质检验收。