A.工作场所征兆
B.经营策略征兆
C.管理者行为征兆
D.财务管理征兆
E.经营环境征兆

A.提高进入障碍
B.增加生产经营的稳定性
C.提高产品的差异化能力
D.降低产品成本
E.增加对技术和管理的要求

A.市场竞争的需要
B.企业领导的需要
C.企业管理的需要
D.企业定位的需要

A.价值问题
B.稀有性问题
C.可模仿性问题
D.机遇问题
E.组织问题

A.有形资源
B.线上资源
C.线下资源
D.无形资源

A.企业基础设施
B.生产制造
C.技术开发
D.采购
E.外部后勤
F.销售

A.内部后勤
B.采购
C.技术开发
D.生产作业
E.服务
F.人力资源管理

A.成本状况
B.产品的差异化程度
C.过剩的生产能力和退出障碍
D.产业增长状况
E.行业的集中程度

A.顾客
B.职工
C.社区
D.供应商
E.股东

A.外部环境变化快
B.竞争加剧
C.市场权力转移
D.企业结构的变化
E.企业社会责任越来越大

A.以环境为基点的经典战略管理理论
B.以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论
C.以资源和知识为基础的核心能力理论
D.以核心能力为基础的竞争战略理论