6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）、安全（security）六个项目，源于日本的5S管理，是日式企业独特的一种管理办法，是生产型企业必须具备的、最基本的管理方法。
整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的要消除掉。
整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美丽的状态。
素养（SHITSUKE）：每位成员要成良好的习惯，并遵守规章做事，培养积极主动的精神，现场管理改善根据回答内容进行判定。
安全（security）：重视班组成员安全教育，每时每刻都有安全第一的观念。