问答题X 纠错
JCM为经理提供了具体的工作设计指导。这些建议指定了最有可能导致五核心工作维度改进的更改类型。
1.合并任务：将零碎的任务重新组合起来，形成一个新的更大的工作模块（工作扩展），以增加技能的多样性和任务标识。
2.创建自然工作单元：设计任务，形成可识别和有意义的整体，以增加员工的“拥有”工作。鼓励员工把工作看成是有意义的、重要的，而不是无关紧要的、枯燥乏味的。
3.建立客户（外部或内部）关系：只要有可能，建立员工与客户之间的直接关系，以增加技能的多样性、自主权和反馈。
4.纵向扩大就业：纵向扩张为员工提供了以前为经理保留的责任和控制，这可以提高员工的自主权。
5.开放反馈渠道：直接反馈让员工知道他们的工作表现如何，以及他们的表现是否正在改善。
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问答题
问答题
单项选择题
A.高薪是对低技能、最低工资的雇员来说最重要的奖励
B.灵活的工作安排显示出与高激励水平有很强的联系
C.在专业人员优先列表中，货币和晋升通常较低
D.对于大多数临时工人来说，他们从临时地位获得的自由是主要的推动力
单项选择题
A.马斯洛的需求等级在不同的文化中基本上保持不变
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中，重点是生活质量方面的好处
C.最近的证据表明，在集体主义文化中，特别是在前社会主义国家，中欧和东欧，雇员将薪酬仅仅与业绩挂钩
D.目前大多数的激励理论都是美国人和美国人在美国发展起来的
单项选择题
A.经理为每个团队成员提供了具体和具有挑战性的目标，以帮助他们发挥最大的效能
B.向整个团队提供加薪和表扬，而不管个人表现如何
C.波莉的经理已经私下向她表明，她将得到加薪，为她的良好工作
D.波莉是一个高成就者，谁看重她的个人成绩超过的标志和奖励的成功
