A.低对抗性-低直接性
B.低对抗性-高直接性
C.高对抗性-低直接性
D.高对抗性-高直接性

A.着重强调组织的效能，看重团队对组织的贡献程度
B.促进团队之间的互动和交流，鼓励群际互助
C.减少团队间人员流动，防止团队内部成员之间不够了解
D.提供更多的资源，以防止因资源不足而造成冲突

A.合作
B.退让
C.折中
D.强迫

A.强迫
B.折中
C.退让
D.逃避

A.建设性的冲突
B.社会情感性的冲突
C.破坏性的冲突
D.组织间的冲突

A.完全消除组织内的差异
B.提高组织任务间的互相依赖性
C.强调组织的共同目标
D.减少与其他群体的接触

A.妥协型
B.协同型
C.迁就型
D.回避型

A.促进法
B.控制法
C.结构法
D.对抗法

A.情绪性冲突
B.实质性冲突
C.建设性冲突
D.破坏性冲突

A.接近-回避型冲突
B.接近-接近型冲突
C.回避-回避型冲突
D.双重接近-回避型冲突

A.分享策略
B.回避策略
C.竞争策略
D.第三者策略