制定符合商业伦理道德的企业决策方法是：
（1）建立伦理标准；伦理问题是关于某个备选决策在道德上的是非问题。判断的依据是决策者的道德标准。道德标准包括道德规范和道德准则。道德规范是允许或禁止特定类型行为的具体标准。
（2）对决策进行伦理分析。所谓对决策进行伦理分析，就是从伦理的角度来分析评估可供选择的方案，帮助管理者做出正确的选择。决策的伦理分析包括利益相关者分析和伦理核查。
（3）对企业决策进行伦理方面的评价。在进行方案评价时，除了要进行传统的技术经济分析外，还要对以下问题做伦理评价：
1，这合法吗？
2，这符合社会倡导的伦理规范吗？
3，这能为利益相关者所接受吗？
4，这符合企业长远经济效益吗？
5，这能使我（决策者）感到自豪吗？
从以上三个方面制定企业决策，会使企业的决策更加科学，更加符合商业伦理道德，从而更有利于企业的发展。
伦理分析给企业决策思想带来的重大转变：
（1）从把企业决策视为纯企业行为转变为既是企业行为又是社会行为；
（2）从只关心企业自身的本利分析转变为既考虑企业自身的利与害，又权衡决策对利益相关者可能带来的得与失；
（3）从过分注重短期利益、忽视长远利益转变为长远利益与短期利益结合，短期利益服从长远利益；
（4）从只顾企业的经济利益、不顾社会利益转变为以对社会做出贡献的方式谋求自身利益最大化。

（1）商业信用性质的双重性：
（2）商业信用维度的多元性；
（3）商业信用价值的资本属性；
（4）商业信用实现过程的层次性。