单项选择题X 纠错

A.净利润、投资报酬率、现金净流量
B.净利润、质量指标、消耗指标
C.净利润、产量指标、质量指标
D.产量指标、消耗指标、现金净流量

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单项选择题

A.预算委员会
B.总经理
C.董事会
D.总经理办公室

单项选择题

A.经理判断法
B.因果分析法
C.经验估计法
D.趋势分析法

单项选择题

A.销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
B.销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
C.销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
D.销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测

单项选择题

A.成本预算
B.现金预算
C.业务预算
D.费用预算

单项选择题

A.生产预算
B.销售预算
C.现金预算
D.财务预算

问答题

简述下述处室各自的职责及权限。
1.集团全面预算管理委员会
2.集团预算管理办公室
3.集团人力资源处
4.集团综合业务处

参考答案:1.集团全面预算管理委员会:本制度的归口管理部门,监督与指导全面预算的执行过程。2.集团预算管理办公室:集团预算管理办公...

问答题

集团审计处依据授权对集团下属各企业全面预算运行情况进行审计监督的主要内容有哪些?

参考答案:1、集团下属各企业按照集团总经理审批的全面预算情况,集团下属各企业预算执行中的调整情况和预算收支变化情况。2、集团下属各...

问答题

集团审计处应当在每年3月底前对上一年度预算运行情况进行审计,并出具审计报告。全面预算运行情况的审计结果报告包括哪些内容?

参考答案:1、集团下属各企业具体组织全面预算运行的情况(概括性评价)。2、集团下属各企业经批准的全面预算的情况(生产纲领指标)。3...

问答题

简述季度经济运行分析会流程。

参考答案:1、各下属企业负责人首先汇报上次集团季度经济运行分析会议发现问题的解决情况,及采取的措施和结果。2、下属企业负责人汇报&...

问答题

预算编制的要求和注意事项是什么?

参考答案:1、提高思想认识,切实加强领导。2、夯实基础工作,加强部门配合。3、统筹兼顾,总量平衡。4、树立全局观念,抓住关键环节。...
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