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判断题

证券公司认为某一服务或产品不适合某一客户或者无法判断适当性的,不用将该情形提示客户,由客户选择是否接受该项服务或产品。

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判断题

市场部经理除履行营销代表的职责外,还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。

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市场部经理原则上从见习营销代表中选择产生。营业部其他岗位人员符合条件的也可参与。

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市场部业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核,每半年考核一次。

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市场部经理的其他补贴标准由各营业部自行确定,但不能超过营销服务经理的对应标准。

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营业部编制管理采取“严控中、后台,适当放开前台”的原则,逐步建立以营销代表队伍为核心的营销模式。

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鼓励营业部其他岗位员工自愿转化营销代表,营业部营销专员申请转为营销代表的,其最近12个月开发的客户按照营销代表的提成比例计算提成,其他客户仍按原办法提成。

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营销专员申请转为营销代表的,可依据其名下客户的相应指标,按低套一级的原则确定职级。

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对新设营业部,公司只核定中、后台的编制,前台人员均营销代表管理指导意见的规定执行。

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信息技术总部负责制定营销代表培训制度。

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