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单项选择题
A.本期消耗量=本期购进-期末结余
B.本期消耗量=期初结余+本期购进
C.本期消耗量=期初结余-期末结余
D.本期消耗量=期初结余+本期购进-期末结余
问答题
材料一:
小江在某高职院校学习物流管理专业,毕业后应聘到A公司物流部工作。初到公司,为尽快让小江了解工作,公司安排物流部经理老张作为小江的师父,帮他尽快适应企业工作。一天,在公司物流部门会议上,师父老张根据近期的工作情况作了部署,其中一条让小江不解。会后,小江找到师父老张请教,问他为什么提高效益不从销售抓起,而要从配送成本下手。师父给小江算了一笔账,企业目前销售利润率为2%,销售额为5000元,配送成本为400元。如果配送成本降低10元,企业利润可增加10元。而如果依靠提高销售额来增加10元的利润,销售额要提高500元。也就是说,降低2.5%的配送成本对提高企业效益的作用相当于销售额增加10%,至此,小江明白了师父的用意。
年末,小江到财务部门进行物流结算时,发现一个有意思的问题,对于物流配送费用会计没有设置一个科目,再就是他发现,当配送成本上升的时候,仓储、运输、包装等其他成本会呈现一种下降的态势。
材料二:
为了有效地计算和控制、分析配送成本,加强对企业物流配送成本的管理,A 公司决定,对物流成本构成进行细分,经过公司会议研究,将物流配送成本分为运输环节成本、分拣环节成本、配装环节成本和流通加工环节成本四部分,各项目下再细分为直接费用、间接费用、人工费及材料费等等。根据以上内容回答下列问题。
问答题
材料一:
小江在某高职院校学习物流管理专业,毕业后应聘到A公司物流部工作。初到公司,为尽快让小江了解工作,公司安排物流部经理老张作为小江的师父,帮他尽快适应企业工作。一天,在公司物流部门会议上,师父老张根据近期的工作情况作了部署,其中一条让小江不解。会后,小江找到师父老张请教,问他为什么提高效益不从销售抓起,而要从配送成本下手。师父给小江算了一笔账,企业目前销售利润率为2%,销售额为5000元,配送成本为400元。如果配送成本降低10元,企业利润可增加10元。而如果依靠提高销售额来增加10元的利润,销售额要提高500元。也就是说,降低2.5%的配送成本对提高企业效益的作用相当于销售额增加10%,至此,小江明白了师父的用意。
年末,小江到财务部门进行物流结算时,发现一个有意思的问题,对于物流配送费用会计没有设置一个科目,再就是他发现,当配送成本上升的时候,仓储、运输、包装等其他成本会呈现一种下降的态势。
材料二:
为了有效地计算和控制、分析配送成本,加强对企业物流配送成本的管理,A 公司决定,对物流成本构成进行细分,经过公司会议研究,将物流配送成本分为运输环节成本、分拣环节成本、配装环节成本和流通加工环节成本四部分,各项目下再细分为直接费用、间接费用、人工费及材料费等等。根据以上内容回答下列问题。
多项选择题
A.配送成本与其他物流功能成本成正相关关系
B.配送成本具有隐蔽性,财务会计分解难度大
C.配送成本对于提高企业效益的潜力巨大
D.配送成本与其他物流功能成本存在“效益背反”关系