A.项目经理的过去经验
B.专家意见
C.项目经理对风险的厌恶
D.项目目标
E.以上皆是

A.里程碑分析
B.业绩报告
C.挣得值分析
D.效益/成本分析

A.担保
B.公债
C.偶发事件计划
D.A和B
E.B和C

A.箭线图
B.次序图
C.决策树
D.直方图
E.因果图

A.项目经理的风险厌恶商数
B.总项目风险
C.项目的期望值
D.灵敏度分析
E.以上都不是

A.200000
B.150000
C.85000
D.50000
E.以上都不是

A.风险识别
B.风险反应
C.总结教训和风险控制
D.风险量化
E.以上都不是

A.商务风险
B.金融风险
C.通货膨胀
D.自然灾害
E.税务

A.在项目经理身上
B.在项目负责人身上
C.项目损害
D.在项目工期上
E.在项目预算

A.概念
B.实施
C.收尾
D.项目后评价
E.只有A和D

A.在项目的计划过程中消除大部分风险
B.辨别项目风险
C.辨别不同风险的影响
D.计划合适的反应
E.只有B、C和D