单项选择题X 纠错
A.可交付成果和目标B.详细的工作范围C.详细的进度计划D.网络图
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单项选择题
A.范围限制B.发起人管理C.配置管理D.项目干系人管理
A.工作包B.子任务C.投入水平D.综合控制点
多项选择题
A.可以在一个位置不发生中断地完成B.可以做出可信的估算C.必须且只能分配给一个人D.必须在80小时内完成
A.项目章程B.绩效测量框架C.项目预算D.人员薪金水平
A.估算和确定生命周期成本B.风险管理、估算和确定经验教训C.项目计划、估算和制定状态报告D.估算、风险管理和项目计划
A.不应该修改B.仅就变更控制委员会批准的变更,进行修改C.在每次项目团队会议上修改D.就所有已经实施的变更,进行修改
A.是最初批准的计划B.包含批准的范围变更C.有益于发现项目偏差D.有助于编制工作分解结构
A.寻找变更来源B.在发生变更时,以较快的速度作出变更C.防止作出变更D.将所有变更都提交给变更控制委员会
A.对引起变更的因素施加影响,以确保对变更一致同意B.确定一项变更已经发生C.确保综合绩效基准线不变化D.当变更发生时对实际变更进行管理
A.实施定性风险分析B.控制成本C.实施定量风险分析D.监督风险
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