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判断题

为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。

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招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。

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人岗匹配的结果就是工作绩效和留住员工,企业需要用测量工具来明确匹配结果达成的程度,这种结果测试通常被称作效标测试。

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招聘与甄选战略是组织经营战略与人力资源战略相互作用的结果。

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对于知识型员工和中层管理人员,可以选择人才市场和网上招聘。

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对于企业高层员工的招聘,一般可以选择当地的电视和报纸进行招聘。

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中央趋势效应是指负责招聘人员对应聘者的评价不仅集中在之间也兼顾两头。

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“一俊遮百丑”指的是招聘误区中的投射效应。

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拥有合作性和互补性强的员工才能使团队产生1+1大于2的效果。

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人员个性在招聘中是根本不用考虑的一个因素。

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