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咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。
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基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型，结合诊断方法与诊断规则，发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
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判断题
一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。
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只要公司的战略地位良好，即使内部的常规运作存在缺陷，这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
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确定咨询服务的过程是一个静态的过程。
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判断题
咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。
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贝恩的咨询模式和波士顿有所不同：贝恩看重战略计划和基于理论的报告，而波士顿的咨询员们则在客户那里一待数月。
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2008年，广东、上海、安徽、江苏、北京、湖北六省市是管理咨询的主要客户市场。
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日本是最先引进美国管理咨询的国家。
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由于社会信息化发展的加速，信息技术管理咨询及企业管理咨询成为德国咨询产业的两大核心领域。
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管理咨询以成功的企业实践经验和失败的企业教训为依托，企业日益复杂、多样的需要也深化了管理咨询的发展。
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