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影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
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对
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要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
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对
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要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。
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对
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分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
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错
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分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
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错
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ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
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对
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劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
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错
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职位评价工具通常以定性工具为主。
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错
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职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
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错
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工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
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从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
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对
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