A.考虑现行的制度
B.事先作好安排
C.接手不属于你职责范围的工作
D.相信自己的团员

A.反思自己的行为及行为造成的后果
B.获得他人的反馈
C.学习
D.计划

A.不同
B.一定
C.不等
D.相等

A.根据组织的需要制定
B.根据顾客的需要制定
C.根据个人的喜好制定
D.根据事物的轻重缓急制定

A.强项
B.弱项
C.威胁
D.机会

A.优先级A
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级D

A.小贾最终选择离开自己原来的公司
B.小丽决定发展自己在其他方面的能力
C.李总选择改变自己对于工作问题的重视程度，更关注自己周围的生活
D.王总的选择是把日常的一些工作交给别人做，让他们承担一定的责任

A、人们只有在受到激励的情况下，才有可能心甘情愿地工作
B、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情
C、人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空，除非有外界的力量干预
D、人们想要获得某种成就，因为成就能带来满足感

A、对有限资源的竞争
B、目标、计划或任务不协调
C、相互竞争或侵犯
D、优先权或标准的冲突

A、组织目标服从团队目标
B、团队目标和组织目标一样
C、团队目标和组织目标没有关系
D、团队目标服从组织目标

A、团队领导要掌握有效的发展方法
B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色