A.抽样样本和重要性
B.风险大小和重要性
C.风险大小和抽样样本
D.业务频次和风险大小

A.发生管理层重大变动
B.重大的并购或处置
C.重大的营运方法改变
D.财务信息处理方式改变

A.有关记录
B.表格
C.评价报告
D.跟踪验证的相关资料

A.违规
B.事故
C.内部控制绩效
D.险情

A.内部控制要素
B.内部控制活动
C.内部控制结果
D.内部控制目标

A.会计部门
B.业务主管部门
C.监管部门
D.业务部门

A.要不断完善稽核体制，充实稽核力量
B.加强对稽核队伍的培训，提高政治业务素质
C.总行及相关上级行要对跟踪检查制度的执行情况进行监督和评价
D.要建立对疑点和薄弱环节的持续跟踪检查制度

A.防范操作风险的规章制度建设
B.切实加强稽核建设
C.加强对基层行的合规性监督
D.建立和实施基层主管轮岗轮调和强制性休假制度

A.对权力过大而监督管理又不到位的基层行，要重点加强监督，促其及时整改
B.要加强对权力的监管和监控
C.防止权力滥用和监督缺位
D.要建立对疑点和薄弱环节的持续跟踪检查制度

A.对薄弱环节要定期自我评估，并请外审机构进行独立评估
B.要进一步扩大社会和新闻舆论对银行的监督
C.通过公众监督，防止银行懈怠操作风险管理
D.通过监管机构监督，防止管理人员玩忽职守和滥用权力

A.各级管理人员特别是各行主要负责人和分管的高管人员，要认真履责，敢抓敢管，以身作则
B.对出现大案、要案，或措施不得力的，要从严追究高管人员和直接责任人责任
C.订立职责制，形成明确的制度保障
D.反复发生大案要案，问题长期得不到有效解决的单位，要从严追究有关高管人员和管理人员的法律责任