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判断题

绩效管理具备引导与控制企业战略实施的功能。

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所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。

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在体操比赛中,裁判评分的一致性直接影响着运动员的名次,因此一般都要取消两极各一个分数后再求平均成绩。这样做是为了增强评分结果。

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客户评价中的客户是指消费者和供应商。

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在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。

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绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。

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360度考评需要保密,考评结果只有企业高层领导知道。

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绩效管理的目的在于评价而不是改进。

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在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。

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在绩效评价环节中,直线经理负有全部责任。

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