A.受到上下级地位差异的局限
B.偏见严重，应该替换为其他主体
C.最为了解目标与工作内容、职责
D.最为常用也最具价值

A.知识因素
B.技能因素
C.态度因素
D.情绪因素

A.组织绩效目标
B.客户关系图
C.工作流程图
D.业绩金字塔

A.强制分布法
B.简单排序法
C.交替排序法
D.配对比较法

A.管理者因素
B.环境因素
C.员工因素
D.技术因素

A.往往包含绩效反馈与改进两个目的
B.非正式面谈
C.可以多人参加
D.正式面谈

A.绩效考核注重事后评价
B.绩效考核侧重判断与评估
C.绩效考核是绩效管理的流程步骤之一
D.绩效只出现在管理活动的特定阶段

A.与行业特征、任务类型有关
B.如果能在年中甚至每季度末进行期中评价，效果会更好
C.越频繁、越及时越好
D.常规的周期设计以年度为单位

A.描述性指标标准
B.量化指标标准
C.基本标准
D.卓越标准

A.标杆管理的推行过程时间比较长
B.引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色
C.标杆管理中目标标准不容易确定
D.在某些方面标杆管理的实施受到限制

A.该工程师能够处理任何突发事件
B.她在公共场合看起来很邋遢
C.他穿着油渍的裤子
D.他是一个诚实的人