A.市场工资形式
B.职级形式
C.薪级形式
D.岗位工资形式

A.调整氛围
B.总结过去
C.协调沟通
D.展望未来

A.调薪、升级一起谈
B.对比员工的期望与现实
C.谈员工的工作能力
D.谈员工平时表现

A.千分比法
B.等级划分法
C.差额折合法
D.折合法

A.对部门进行考核
B.对企业高管进行考核
C.对部门经理进行考核
D.对员工进行考核

A.实行强制性比例分布
B.实行淘汰制
C.实行强制性分布
D.实行绝对量化

A.锻炼管理人员的总结能力
B.锻炼管理人员的逻辑能力
C.锻炼管理人员的演讲能力
D.锻炼管理人员的沟通能力

A.分配奖金
B.控制员工
C.制造差异
D.实现企业的战略目标

A.业绩不佳者
B.中坚力量
C.表现尚可者
D.顶尖人才

A.在相同的管理层面对员工进行考核
B.将员工按能力进行区分
C.在相同的部门对员工进行考核
D.将员工按业绩进行区分