A.建立优先矩阵，筛选重要因子
B.验证可能导致不良的原因
C.确定项目基线及改善目标
D.通过头脑风暴找出解决方案

A.PDPC常用于应急方案的制定
B.PDPC可用于问题原因的分析
C.PDPC可用于原因的筛选
D.PDPC可用于原因的验证

A.归纳思想、认识事物，常用于头脑风暴后想法的归纳总结
B.打破现状的束缚，通过集思广益产生新的想法，并归纳总结
C.参谋策划，为共同的目标，项目小组集中讨论
D.验证项目的关键因子，通过项目小组讨论确定项目的关键因子

A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四

A.A-B-C-D-E
B.A-D-C-B-E
C.A-D-B-C-E
D.A-B-D-C-E

A.头脑风暴应团队成员在一起时进行
B.头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C.头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证
D.头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

A.事实，团队成员知道事实真相
B.纪律，团队成员必须遵循团队的纪律
C.尊重，团队成员相互尊重、相互学习
D.授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

A.向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
B.提供必要的技能培训和必要的处理工具
C.建立团队的规则，如每周的小组例会等
D.承诺任务完成后，给予个人的职位晋升

A.形成-规范-震荡-执行
B.形成-震荡-规范-执行
C.形成-执行-震荡-规范
D.形成-执行-规范-震荡

A.甘特图
B.树图
C.关联图
D.亲和图

A.问题陈述
B.目标陈述
C.问题可能的原因
D.项目计划