单项选择题

对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来说，什么是分布式团队最合适的方式？（）

A.设立少量的地区，每个地区的团队完成一组不相关联的完整的子系统
B.通过丰富的沟通渠道确保在同一时区、同一个系统中进行
C.设立少量的地区，每个地区的任务根据功能流水线分布，设计在一个地方，编码在一个地方，测试在另外一个地方
D.设立很多地区，在每个地区都设立少部分的人去开发和测试一些不相关的子系统

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单项选择题

关于团队最后责任时刻，最可能的例子是？（）

A.迭代测试期限已到，代码测试必须停止
B.在估算一个重要的替换方案时，做了一个错误的决策
C.版本计划完成并且第一个迭代计划已经开始
D.实现日期已经被设置并且收到了发起人的验收

单项选择题

自从上一个迭代后，团队已经从6名成员增加到了14名。结果，在当前迭代中，团队工作的场地特别拥挤并且在每日站会时都觉得不舒服。这让团队花费了比理想中更长的时间去完成这个站会。这个站会给团队当前的进度带来了一些问题。根据这些信息，项目经理应该：（）

A.把站会变成电话会议的形式，这样空间就不是问题了
B.增加站会的持续时间，并且更新团队日历
C.在将来的站会中，给每个成员分配一个最大的发言时间
D.把这个团队分成几个子团队并且让他们安排各自的站会