工作分析的组织和实施工作一般分为以下几个阶段：
（一）准备工作阶段：准备工作包括：
（1）确定分析目标；
（2）决定所需要的专门信息；
（3）取得认可和合作；
（4）明确工作分析人员的责任；
（5）评估与计划；
（6）估计需要的工时和分析人员人数；
（7）内容选择。
（二）组织实施阶段，包括：
（1）选择工作分析人员；
（2）培训工作分析人员；
（3）研究和利用已有的书面资料；
（4）过程控制方法；
（5）工作分析结果的公开和发表。
（三）结果评价和运用阶段，包括：
（1）工作分析结果运用的指导和培训；
（2）工作分析结果的评价；
（3）工作分析中特殊问题的处理。