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判断题

品类管理是一个经营管理技术,它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应。

参考答案:

判断题

企业战略和战术会千变万化,但品类管理的理念和方法是相同的,运用同一种方法在不同的战略指导下得出的结果也会不同。

参考答案:

判断题

品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型:使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合,满足有效的、差异化的门店品类和品项选择,有效的促销,有效的新品引进和展示,来体现企业经营的特色。

参考答案:

判断题

中国零售企业在转变战略重点,关注企业内部的同时,也开始逐步认识到市场竞争的最终结果是获得企业规模,通过规模效应来获得消费者和供应商的认同,从而创造企业价值。

参考答案:

问答题

试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。

参考答案:新品的知名度和各种推广活动是带动新品被快速认知和快速购买的重要步骤。如果没有任何市场支持或活动配合,再好的店内支持所能达...

问答题

简述消费者的消费趋势的评估点。

参考答案:

消费者如何使用该类产品?
消费者对目前市场上的产品是否满意?
消费者对该品类产品有什么新的需求?

问答题

简述小分类单品配置工作的核心?

参考答案:将每一个小分类的所有单品划分为若干个消费者购物需求点,使每一个需求点代表消费者的一种购物需求。依据门店营业面积及周边消费...

问答题

简述单品数量需要管理控制的原因?

参考答案:

(1)供应商价值取向导致单品数量过剩
(2)单品数量过剩对消费者的不良影响
(3)零售商必须控制单品数量

问答题

品类管理流程的发展演变?

参考答案:首先,有一些零售商和生产商认为传统的八步曲的流程过于复杂,不易操作,因而将流程进行简化,形成诸如5步曲或6步曲的品类管理...

问答题

早期品类管理实践的主要成效?

参考答案:(1)零售商、供应商关系的全面转换(2)品类管理流程的提出和不断优化(3)品类管理支持系统(软件与新技术的开发与运用)与...
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