A.审时度势、正确判断的卓越能力
B.令众人折服的崇高威信
C.凝聚人心的仁爱精神
D.雷厉风行、专制的领导风格

A.路径--目标理论
B.期望理论
C.公开理论
D.分析理论

A.领导过程中的动态机制
B.领导过程中的人际关系
C.领导过程中的交换关系
D.领导过程中的激励机制

A.Y理论
B.X理论
C.Z理论
D.自我领导理论

A.逃避
B.团队协作
C.妥协
D.自我牺牲

A.客观性原则
B.信息和预测原则
C.可行性分析原则
D.独创原则

A.个人决策和群体决策
B.确定性决策，不确定决策和风险性决策
C.单项决策和序贯决策
D.定性决策和定量决策

A.决策后果
B.决策评估
C.决策反馈
D.决策效果评价

A.人本思想
B.积极进取
C.修养与慎独
D.尚俭重义

A.领导者有雄心，精力充沛
B.领导者有很强的权利欲望
C.诚实和正直
D.领导者能够友好地同员工合作

A.授权与领导-部属关系营建
B.目标实现过程
C.下属的合作与沟通
D.英明指导与及时反映