（1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效鼓励，进行现代化管理的客观需要。
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段。
（3）工作分析有助于实现量化管理。
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。
（5）工作分析是企业文化建设的基础。
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。

（1）工作；
（2）岗位主持人；
（3）岗位职责与职权；
（4）环境；
（5）激励和约束机制。