1、进行工作分析，并成立工作评估委员会。
2、选择薪酬要素，并为这些要素建立起一个结构化量表。
3、根据这个评估量对职位在各个要素上的表现进行评估，得出职位在各个要素上的分值，并汇总成总的点数，再根据总点数处在哪个职位级别的点数区间内，确定职位的级别。