1、为各项人事决策提供了坚实的基础。有了工作分析，企业的各级管理人员不论是选人、用人，还是育人、留人都有了科学依据。
2、通过对人员能力、个性等条件分析，做到人尽其才。运用工作分析的结果可以避免“大材小用，小材大用”的现象。
3、通过对工作职责、工作流程分析，使“人尽其职”。避免人力资源的浪费，提高工作效率。
4、通过对工作环境、工作设备的分析，使人与机器相互配合，更加协调。
5、能科学地评估员工的绩效，有效地激励员工。