评分法的操作步骤如下：①进行方案的评价和打分；②准备一个评价方案；③标杆职位...

单项选择题X 纠错

评分法的操作步骤如下：
①进行方案的评价和打分；
②准备一个评价方案；
③标杆职位测试；
④对评价方案进行修订。
下列选项中排列正确的是（）。

A.①④③②
B.②③①④
C.②①④③
D.②③④①

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单项选择题

（）简单、快速、容易实施，但是，当组织的技术层次改变或组织结构改变时，将不容易适应。

A.评分法
B.职位分类法
C.排序法
D.要素比较法

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单项选择题

（）就是将工作细分为好几个报酬因素，然后分别评价每一个因素，再将个别评价予以加总，以获得工作的价值。

A.职位分类法
B.评分法
C.排序法
D.要素比较法

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单项选择题

（）的基本操作步骤是：
（1）进行岗位分析；
（2）进行岗位分类；
（3）建立等级结构和等级标准；
（4）对岗位进行测评和列等。

A.职位分类法
B.排序法
C.评分法
D.要素比较法

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单项选择题

职位分类法的优缺点说法不正确的是（）

A.一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中
B.当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应
C.可提供一些判断职位等级的标准，容易向员工解释
D.与薪资结构建立一致的关联性

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单项选择题

（）是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。比如，副教授和高级研究员属于同一等级。

A.横向分类
B.纵向分类
C.要素比较法
D.趋同反映差异

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单项选择题

当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时，以归属程度高的那一系为准来确定其应归属的职系。这是职位横向分类的（）原则。

A.时间原则
B.程度原则
C.单一性原则
D.选择原则

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单项选择题

（）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。

A.职位分类法
B.评分法
C.排序法
D.要素比较法

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单项选择题

排序法的优缺点说法不正确的是（）

A.简单、易懂、易操作、易实行，好用时间和资源少
B.适用于规模较小的公司
C.职位顺序排列上无任何理论基础，只依靠评估者的主观判断，缺少客观性，缺少说服力
D.可以判断相邻职位之间实际差距的大小

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单项选择题

（）将所有要进行评价的职位列在一起，两两配对比较，其价值较高者得1分，最后将各职位所得分数相加，其中分数最高者即等级最高者，按分数高低顺序进行排列，即可划分职位等级。

A.简单排序
B.配对比较法
C.分类法
D.要素比较法

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单项选择题

（）是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。

A.职位分类法
B.评分法
C.排序法
D.要素比较法

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