（1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。

（1）权力和责任。
（2）技术和训练。
（3）工作时间。
（4）工作危险性。
（5）福利及优惠。

（1）关键性原则。
（2）可控性原则。
（3）注意行为原则。

（1）工作描述是影响绩效的最直接因素。
（2）岗位特点决定了绩效评估方式。
（3）工作描述是设定绩效指标的基础。