（1）工作描述是影响绩效的最直接因素。
（2）岗位特点决定了绩效评估方式。
（3）工作描述是设定绩效指标的基础。

（1）工作分析有利于员工培训需求的确定。
（2）工作分析是设计员工培训方案的基础。

（1）人员数量。
（2）人员类型。
（3）岗位。
（4）时间。
（5）薪酬预算。

包括现状预测法、经验预测法、自下而上法、统计学方法等。