（1）通过工作分析，企业对所需工作岗位的数量、职责、内容进行准确界定。
（2）通过工作分析，确定任职者的资格条件，包括知识、技能、经验、个人品质等要求，微招聘者提供关于应聘者资格的详细信息，使招聘者在招聘工作中能准确的对候选人进行筛选，有效的鉴别理想的职位候选人。
（3）工作分析所确定的招聘信息是招聘工作的依据，也将在招聘候选人的环节中，用于对外发布。
（4）工作分析中对候选人资格与特性的分析界定决定选择什么样的渠道与方式发布招聘信息。
（5）工作分析对于面试工作的组织实施做出贡献。

（1）扩大工作范围，丰富工作内容；
（2）工作满负荷。
（3）劳动环境的优化。

（1）准确清晰。
（2）逻辑合理。
（3）简要易懂。
（4）具体实用。
（5）完整细致。
（6）动态统一。

一般包括：
（1）企业高层管理者；
（2）工作分析专家；
（3）工作任职者；
（4）工作任职者的上级主管；
（5）人力资源部专员。