岗位等级制的特点是什么？

参考答案：顾问等级制最显著的特点是薪酬与劳动组织密切联系
根据各岗位的技术特点、劳动复杂与繁重程度、责任大小等因素来规定其薪酬标准
能使职工在最佳年龄、贡献最大的时期获得较多的劳动报酬
采用岗位等级制时，只要岗位不变，职工的薪酬就不会发生变化

进入题库练习

查答案就用赞题库小程序还有拍照搜题语音搜题快来试试吧

无需下载立即使用

你可能喜欢

问答题

职务等级制的特点是什么？

参考答案：是根据职务类型确定薪酬等级职务等级制采用一职多级、一级一薪的形式职务等级制放映了职员的劳动能力调任新职务，即领取新的职务...

点击查看答案进入题库练习

问答题

确定最低薪酬标准主要考虑的因素有哪些？

参考答案：国家或地区颁布的最低薪酬率员工的基本生活费用需要应与最简单、最熟悉劳动能力水平、劳动成果相适应应与企业生产经营发展需要、...

点击查看答案进入题库练习

问答题

技术等级制的操作步骤是什么？

参考答案：设置工种，划分工种等级线
确定技术等级标准
对职工进行技术等级考核，确定技术等级
制定薪酬等级表
制定技术登记制实施细则

点击查看答案进入题库练习

问答题

制定薪酬制度的基本准则是什么？

参考答案：正确放映劳动或工作的质量差别要与劳动的组织形式。工作性质等相适应要做到先进与合理的有机结合薪酬差别应取决于劳动差别薪酬等...

点击查看答案进入题库练习

问答题

薪酬制度的作用是什么？

参考答案：薪酬制度是其他分配制度有效运行的基础。薪酬制度规定了职工个人收入的主要部分，它直接决定着劳动者的薪酬水平。薪酬制度是调整...

点击查看答案进入题库练习

问答题

要素比较法的步骤是什么？

参考答案：选择标杆岗位
通过要素分配排列标杆岗位
给每个要素分配货币值
排列其余岗位，并确定薪酬

点击查看答案进入题库练习

问答题

排列法的步骤是什么？

参考答案：岗位分析
选择并确定标杆岗位
围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来
给排列起来的岗位确定等级

点击查看答案进入题库练习

问答题

岗位评估的新方法是什么？

参考答案：自由决策的实际跨度法
指导图表表象法
尤威科欧尔形象法
要素评估法

点击查看答案进入题库练习

问答题

现代企业薪酬管理的目标是什么？

参考答案： 1）吸引和留住实行企业组织目标的人才
2）是员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
协调组织目标与员工个人发展目标

点击查看答案进入题库练习

问答题

薪酬设计的程序是什么？

参考答案：工作分析
工作评估
薪酬调查
薪酬定位
薪酬结构设计
薪酬设计的实施与修正

点击查看答案进入题库练习

赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）

历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题

无需下载立即使用

手机版电脑版