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参考答案:选择标杆岗位
通过要素分配排列标杆岗位
给每个要素分配货币值
排列其余岗位,并确定薪酬
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问答题

排列法的步骤是什么?

参考答案:岗位分析
选择并确定标杆岗位
围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来
给排列起来的岗位确定等级

问答题

岗位评估的新方法是什么?

参考答案:

自由决策的实际跨度法
指导图表表象法
尤威科欧尔形象法
要素评估法

问答题

现代企业薪酬管理的目标是什么?

参考答案:

1)吸引和留住实行企业组织目标的人才
2)是员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
协调组织目标与员工个人发展目标

问答题

薪酬设计的程序是什么?

参考答案:工作分析
工作评估
薪酬调查
薪酬定位
薪酬结构设计
薪酬设计的实施与修正

问答题

薪酬四方图的四个组成部分的特点是什么?

参考答案:基本薪酬
绩效薪酬
加班薪酬
保险薪酬

问答题

薪酬设计的原则是什么?

参考答案:公平原则
竞争原则
激励原则
经济原则
合法原则

问答题

薪酬调整包括的类型有哪些?

参考答案:

效益性调整
工龄性调整
生活性调整
奖励性调整

问答题

薪酬预算的方法是什么?

参考答案:直接预算法
用人费率发
薪酬分配率法

问答题

薪酬调整的方法是什么?

参考答案:调整薪酬结构,控制货币薪酬
推迟提薪
延长工时
改善生产经营
薪酬冻结

问答题

影响企业支付能力的因素有哪些?

参考答案:实物劳动生产率
销货劳动生产率
用人费率
薪酬分配率
附加价值劳动生产率
单位产品薪酬
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