A.薪酬领先策略
B.市场跟随策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略

A.工资与职务挂钩
B.工资与技能挂钩
C.工资与资历挂钩
D.工资与专业挂钩

A.岗位评价
B.岗位分析
C.职务分析
D.职务评价

A.薪酬设计差异化
B.薪酬设计专业化
C.薪酬设计等级化
D.薪酬设计宽带化

A.员工的岗位、职务差异
B.员工工作经验差异
C.员工工作技能差异
D.员工教育程度差异

A.民俗文化和风俗习惯
B.企业所处的行业有关
C.企业经济效益
D.企业的性质

A.国民经济恢复时期
B.从“一五”期间到“文化大革命”
C.从改革开放至《劳动法》颁布
D.《劳动法》颁布以后

A.国民经济恢复时期
B.从“一五”期间到“文化大革命”
C.从改革开放至《劳动法》颁布
D.《劳动法》颁布以后

A.他们的技能是企业未来竞争优势的源泉，推动企业未来发展
B.对企业现在的竞争非常有优势，但是将来作用不能确定
C.拥有对很多企业都非常重要的技能，能够帮助企业完成某项业务，对企业发展非常重要
D.提供支持企业的服务，使企业能够独立完成作业

A.国际技术战略
B.国际市场战略
C.国际销售战略
D.国际生产战略

A.管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上
B.管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬
C.管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响
D.管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色