A.精神文化
B.制度文化
C.表层文化
D.自然文化

A.直线结构
B.直线职能结构
C.矩阵结构
D.模拟分权结构

A.相关性
B.目的性
C.整体性
D.环境适应性

A.国家独资经营
B.国家控股经营
C.国家参股经营
D.承包经营

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才

A.战略计划
B.垄断优势
C.第一行动优势
D.竞争优势

A.3
B.7
C.15
D.12

A.使命陈述
B.核心能力
C.现金牛
D.竞争性战略

A.影片教学
B.教室教学
C.工作轮换
D.网络教学

A.会加重主要负责人的负担
B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C.可以使助理学习主管处理问题的方法
D.可以使助理成为主管的候补人选

A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关