A.《危机事件应急预案》
B.《项目联系人备案表》
C.《质物库存表》
D.《监管员授权书》

A.负责规划监管区域货区货位、堆码方式，协调并监督作业人员规范实施
B.负责对现场出现的异常情况及问题按公司规定向相关部门和人员汇报
C.每日最少巡库两次，随时关注客户生产经营状况，每日记录《监管日志》
D.负责定期盘点库存，保证账实相符，做好盘点记录

A.打尺计量，主要针对散状堆码类货物或罐（或桶）装储存类货物
B.抄牌计量，主要针对带标牌的货物
C.计件计量，主要针对带包装的整装货物（每件货物都是标准重量或误差较小）
D.理论换算，主要针对标准货物，通过理论换算计算出货物的重量

A.监管员应在第一时间通知动产监管部门和仓储作业方相关负责人
B.在与国家权力机关交涉过程中，未经允许均不得签署、接收任何文书
C.出示租赁协议（复印件）、质押场区示意图、质押标签、单据等材料证明出质的事实
D.要求其等待上级领导、出质人和质权人到场解决问题

A.现场监管员按照质押操作部给予的指令为客户办理监管物出库手续
B.出质人提货时需提供经办人签章的出库相关表单原件，监管员审核单据、签章及授权书
C.双方经办人签章《质物解除质押出库申请/批准单》，对解押货物作业出库
D.现场监管物出库须经监管员同意，现场监管员没有接到质押操作部指令，不得为客户办理出库手续

A.故意隐瞒监管物权属
B.监管物以次充好
C.未经监管人员同意强行提取监管物
D.请求监管员低于警戒线放货

A.在监管员轮岗过程中应办好工作交接，确保业务安全平稳运转
B.不同监管点间的人员进行调换，监管点的监管员不得在同一时间内全部调走，要保证至少有一名或以上的监管员了解掌握监管现场情况
C.监管点不得同时接收来自同一个监管点的两名以上的监管员，保持合理流动
D.为了有效防控风险，确定责任归属，每次轮换时都要对库存进行盘点，并填写《工作交接记录表》

A.监管员以书面的形式通知出质人停止发货，并以书面的形式上报质押操作部，并上报主管的操作经理
B.质押操作部的主管领导和主管操作经理应尽快到达现场了解情况，解决问题
C.现场监管员要密切关注出质人的生产经营动态
D.按公司制定的“危机情况应急预案”做好现场监管工作，并作好记录，及时汇报监管现场情况

A.监管员每日应不少于3次到监管区域进行巡视，监管现场有无异常变化、监管现场有无作业情况、监管物的入出库是否正常、监管物仓储储存状况
B.监管物是否发生质量变化、监管标识有无掉落、歪斜等情况，上铅封的，核对铅封是否完整
C.消防是否存在隐患、企业机械设备的运转情况
D.观察企业工作人员工作情况和工作态度有无大的变化

A.现场监管员在第一时间通知动产监管相关部门负责人和仓储作业方相关负责人
B.向主张人及时出具资料（租赁协议、标识等），告知监管事实
C.若主张人欲强行提货，在确保人身安全的情况下尽力进行劝阻，劝阻无效直接报警
D.现场情况进行拍照或开启监控设备（如有），留下相关影像资料

A.质权人
B.出质人
C.监管人
D.质押物资