A.主管部门人员
B.企业人员
C.专业技术人员
D.翻译与律师

A.要使谈判人员各显其能，发挥作用，使谈判工作有条不紊，卓有成效，谈判组的人员就不宜过多
B.现代管理理论认为：在复杂多变的环境中，管理的跨距不宜过宽
C.即使是大型项目的谈判，其中的每一次谈判所需要的专门知识也不超过三四种，谈判小组内有一两个专业技术人员或专家完全能够应付
D.要完成谈判的全过程，更好地发挥各类谈判人员的作用，及时处理谈判中的意外情况，有时需调整或更换谈判人员

A.可以处理谈判以外的其它事情
B.便于谈判人员请示、汇报、沟通联系
C.节省旅途的时间和费用
D.可以排除干扰，全身心地投入谈判

A.避免由于环境生疏而带来的心理上的障碍
B.可以排除干扰，全身心地投入谈判
C.可以借口资料不在身边，拒绝提供不便泄露的情报
D.可以越级与对方的上级洽谈

A.2
B.3-4
C.5
D.1

A.2
B.3
C.4
D.6