A.项目整体计划编制
B.项目整体计划执行
C.项目整体变更控制
D.项目整体计划控制

A.各种计划性文件
B.项目组织的政策和规定
C.纠偏行动信息
D.整体计划的修订信息

A.综合性
B.全局性
C.总体性
D.系统性

A.明确项目变更的目标
B.对所有提出的变更要求进行审查
C.分析项目变更对项目绩效所造成的影响
D.明确产出相同的各替代方案的变化

A.不采取行动
B.修改计划
C.调整计划
D.放弃项目

A.王亮应明确其负责活动的目标
B.王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C.王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有
D.王亮具有衡量其负责的活动成果的方法

A.按计划执行
B.信息沟通
C.招标
D.供应商选择

A.估计精确度降低
B.对项目更好地控制
C.报告成本降低
D.有些事物很可能成为泡影

A.能定量则不定性
B.目标是面向成本的
C.目标应是现实的，不应是理想的
D.目标是面向结果的

A.优先性
B.目标体系
C.有效性
D.层次性

A.可行性报告的提交
B.项目经理的任命
C.组建项目团队
D.项目章程的颁发