A.可行性报告的提交
B.项目经理的任命
C.组建项目团队
D.项目章程的颁发

A.进行市场研究，了解市场供应和需求情况
B.进行工艺技术方案研究
C.研究项目是否可以获得经济上的收益
D.项目研究是否符合环境保护的要求

A.满足其需求的项目工作陈述
B.对项目的具体要求
C.客户供应条款
D.客户付款方式

A.挑选项目团队成员
B.制定项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算

A.不可预知因素较多的项目
B.过去未做过的新项目
C.复杂的项目
D.研制新产品的项目

A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定，就不能更改

A.项目的合理性说明书
B.项目范围的稳定性
C.项目目标的实现程度
D.项目成果的定量标准