A.评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会

A.它使得变更可以容易地加入到项目中去
B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

A.项目不能按期完成
B.项目团队的士气垂直下落
C.项目经理对项目失去了兴趣
D.管理层接管了项目

A.0.93
B.0.60
C.0.77
D.1.01

A.0.93
B.93
C.0.60
D.6000美元

A.56000美元
B.84000美元
C.1400000美元

A.它使得团队内部进行竞争
B.它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
D.它使得团队成员对他们的决策充满热情

A.确定是否需要外包
B.确定项目完成所需时间
C.确定每个团队成员要负责的工作
D.确定是否还需要别的成员

A.保证团队成员按照指令完成任务
B.保证完成项目所需要的活动能被强制执行
C.保证完成项目所需要的预算是可用的
D.保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力

A.确定是否选择某个人加入团队
B.了解每个成员有些什么技能
C.确定项目是否可以启动
D.确定完成整个项目所需的技能

A.通过在一起工作
B.通过建立一致对外的情绪
C.通过团队的共同经历
D.通过在团队中建立友情