A.解决问题型
B.服从型
C.强制型
D.回避型

A.项目培训
B.行业证书
C.团队活动，例如漂流
D.成立、震荡、规范化、执行和终止

A.分享
B.缓解
C.回避
D.转移

A.FS
B.SS
C.FF
D.SF

A.FS
B.SS
C.FF
D.SF

A.每个项目都有缓冲期
B.只有复杂的项目有缓冲期
C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量
D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下，一个活动可以延迟的时间量

A.活动列表
B.项目网络图
C.风险管理计划
D.进度管理计划

A.WBS的一个扩展
B.Ganntt图的一个扩展
C.项目工作的一个顺序图表
D.项目阶段的一个拓扑

A.项目中所有任务的网络图
B.资源的分配
C.项目的预算
D.WBS的反映

A.当前的项目与过去的项目相似，所以项目经理可以以之前的项目为基础估算当前的项目
B.WBS中的每一项都必须进行成本估算，这样才能建立项目的成本挂算
C.一共有7100个网路分接点，每个要花掉175美元
D.组织为服务器的所有连接支付一个固定的费用

A.149美元
B.225美元
C.158美元
D.取决于执行安装工作的人