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单项选择题
A.WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
B.WBS可以让项目经理为各任务分配资源
C.WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
D.WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
单项选择题
A.在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元
B.整个团队一起要完成的最小工作单元
C.WBS中最小的分解实体
D.项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包
单项选择题
A.净现值分析
B.未来价值分析
C.成本-收益率分析
D.管理范围分析
单项选择题
A.研讨会
B.项目范围分解会议
C.启动会议
D.投标会议
单项选择题
A.缺少项目团队资源
B.团队工作效率的提高
C.项目团队在接近项目完成时的焦虑
D.较多的沟通需求
单项选择题
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
单项选择题
A.每月召集所有项目经理开一次会
B.每周召集所有项目经理开一次会
C.创建一个介绍所提议的项目的简讯并散发给所有项目经理
D.为所有项目经理创建一个反映项目情况的企业内部网页
单项选择题
A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决
B.让双方项目的项目发起人会谈,确定是否可以以及如何使项目能够共同进行
C.双方项目的项目经理会谈,确定是否存在一个双方都能接受的解决方案
D.双方项目的项目经理会谈,有资历的项目经理将决定项目如何进行