A.将研究课题分派给团队成员
B.仅仅使用一或两个研究方案
C.限制花费在研究上的时间
D.雇用供应商来实现

A.根本原因分析
B.功能分解
C.焦点组
D.头脑风暴

A.项目范围说明书
B.概念定义说明书
C.关键绩效指标
D.项目章程

A.项目是暂时的，而经营的持续的
B.项目是独特的，而经营是管理的
C.项目受时间和成本约束，而经营有预算
D.项目由客户支付，而经营由管理层支付

A.关键项目可交付成果
B.高级别的里程牌
C.干系人
D.公司使命描述

A.在内部网上进行调查
B.Delphi方法
C.给组织中的所有用户发一封电子邮件
D.Monte Carlo模拟技术

A.使项目损失时间和金钱的潜在的事件
B.对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态
C.如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态
D.可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态

A.范围
B.需求
C.假设
D.标准

A.项目发起人
B.职能经理
C.项目集经理
D.投资组合评审委员会

A.启动
B.计划
C.实现
D.监督和控制

A.Gantt图难于创建和调整
B.Gantt图不能显示任务细节
C.Gantt图不能反映完成任务的最短路径
D.Gang图要和WBS的创建一起才能较好地上作