A.发现哪一种技术对公司最有收益
B.对某个技术得到一个结论
C.确定项目花销
D.确定谁将成为项目发起人

A.在每个阶段中必须是多任务的
B.只有复杂的项目能很好地映射到AGA法
C.任务之间只能存在简单的关系
D.AGA不能很好地映射到IT项目

A.是一种认为组织内所有实践活动都是一个过程，而这个过程可以不断地改进的理论
B.是一种认为组织内所有实践活动都可以不断地改进的理论
C.是一种认为组织内所有实践活动是项目。而所有的项目可以在其生命期内不断地改进的理论
D.是一种认为所有组织提供服务，而这些服务可以不断地改进的理论

A.贡献
B.灵感
C.承诺
D.领导能力

A.用来决定IT项目是否值得实施
B.让听众看到他们能够从这项提议中得到什么好处
C.让项目经理看到他能够从这项提议中得到什么好处
D.让项目发起人决定是否愿意参加这个项目

A.撤消Heather的这个任务、重新分配给其他团队成员
B.增加资源以减少完成的时间长度
C.为关键路径增加时间
D.从管理预留中去除所有的时间，并分配给这个任务

A.一个标准差
B.二个标准差
C.三个标准差
D.无法确定

A.计划性
B.约束性
C.确定性
D.控制性

A.人力资源
B.设备
C.材料
D.无形资源

A.专家判断法
B.甘特图法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法

A.3天
B.2天
C.2.4天
D.3.75天