多项选择题X 纠错
A.有限性 B.即时消耗性 C.专有性 D.多用性
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单项选择题
A.前导图法B.箭线图法C.条件图法D.网络图模板法
A.活动清单B.资源日历C.工作分解结构D.进度计划
A.项目活动清单B.细节说明C.wbs结构的修改D.范围说明书
A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算
A.改善项目成本和进度的精确性 B.检查项目交给客户前的最后活动 C.记录项目产品或服务的特征 D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果
多项选择题
A.挑选项目团队成员 B.制定项目有关的决策 C.对项目团队的资源进行分配 D.决定项目的预算
A.每个项目组成员有两个领导 B.资源配置重复,管理成本高 C.需要平衡权力 D.每个项目成员要担心项目结束后的生计
A.技术专家可以同时被不同的项目使用B.有利于提高部门的专业化水平C.有效利用资源D.每个项目成员都有明确的责任
A.生命周期性 B.临时性 C.专业化 D.重复性
A.矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
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