（1）明确需求；
（2）编制供应商开发进度表；
（3）寻找新供应商资料；
（4）初步联系；
（5）初步访厂；
（6）报价；
（7）正式工厂审核；
（8）样品认证；
（9）批量试产；
（10）正式接纳为合格供应商；
（11）订单转移；
（12）开发新供应商流程。

影响采购流程的有以下几个因素：
1）供应商和品牌规格；
2）选择供应商；
3）签订合同；
4）重视价格；
5）管理机构。

采购进货有三种方式：
（1）自提进货；
（2）供应商送货；
（3）委托运输。