A.项目审核时
B.项目招投标时
C.客户需求确定时
D.供方能力考核时

A.（1）（2）（3）
B.（1）（2）（4）
C.（1）（3）（4）
D.（2）（3）（4）

A.系统工程思想贯穿了项目管理的全过程
B.项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制
C.项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境
D.项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代

A.获取所有活动的所有信息
B.把项目分解成离散的活动
C.对已知资源建立函数模型
D.确定项目的生命周期

A.项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险
B.项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险
C.项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险
D.项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

A.图表
B.函数
C.网络
D.模拟

A.一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称
B.项目是一项有待完成的任务，有特定的环境和要求
C.项目是一个特殊的、将被执行的任务，根据实际情况，项目可以是有限的，也可以是无限的
D.任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求

A.在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动
B.对紧急事件的临机决策
C.个人素质包括态度、主要人格特征和领导力
D.以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力

A.网络图
B.关键路径法
C.甘特图
D.笛卡尔坐标集

A.可以提升企业竞争力
B.可以提高企业战斗力
C.是高回报的投资
D.是解决问题的有效措施
E.以上都是