A.A理论
B.X理论
C.Y理论
D.C理论

A.分解目标
B.制度目标
C.落实目标
D.监测目标

A.对目标的追求和认可
B.个人的机遇
C.管理能力的不同
D.所率领团队的效能

A.安全和生产
B.品质和行为
C.管理和组织
D.质量和团队

A.实现团队利益
B.实现利润最大化
C.实现生产目标
D.实现组织目标

A.标准制定
B.分配标准
C.高管决策
D.中层经理

A.直接关系
B.间接关系
C.无关系
D.可有可无

A.解决企业中存在的管理漏洞
B.提高与昂积极性和自身能力
C.克服了企业存在的短期行为
D.避免部门主义，提倡个人主义

A.分阶段执行情况
B.工作计划中的管理点
C.按天检查
D.各单位看看自己员工的完成

A.组织级
B.公司级
C.部门级
D.员工级

A.有利于制定工作计划
B.有利于工作业绩考核
C.有利各个员工之间的沟通
D.有利于培养人才