A.事先沟通
B.评估与绩效有关的方面
C.公正
D.绩效观察

A.公司层面的绩效考核标准
B.公司层面的人事考核标准
C.部门层面的绩效考核标准
D.部门层面的人事考核标准

A.目的不同
B.层次不同
C.次数不同
D.主导者不同

A.指挥型关系型智力型工兵型
B.指挥型关系型智力型执行型
C.指挥型旁观型智力型工兵型
D.指挥型关系型辅助型工兵型

A.只对事不对人
B.建议的方式
C.“三明治”的方式
D.直接指出错误

A.奖励制度
B.福利方面
C.增加薪水
D.减少工作量

A.针对不同员工的不同需要来激励
B.对所有的员工进行同等待遇的激励
C.不能一成不变的用同一种方式激励
D.学会用一定的方法分析下属的需求

A.讨价还价
B.觉得无所谓
C.习惯不接受命令
D.目标的冲突

A.目标和谁保持一致不仅是目标一致还有执行计划一致
B.目标和谁保持一致不仅是目标一致还有管理计划一致
C.目标和谁保持一致不仅是目标一致还有时间计划一致
D.目标和谁保持一致不仅是目标一致还有任务计划一致

A.与高层一致
B.SMART原则
C.具有挑战性
D.容易完成目标

A.统一目标劲往一处使
B.没有考核依据
C.激发主动性
D.利于抓住重点